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O que você irá aprender?
Aprenda do ZERO a dominar as métricas com maestria para realizar uma gestão de fluxo realmente efetiva e que traga mais eficiência, previsibilidade e evolução contínua!

Analisar e interpretar as principais métricas de fluxo do mercado

Mensurar e evidenciar melhor seus resultados para diferentes níveis organizacionais

Argumentar e convencer sua equipe e clientes com mais propriedade e segurança

Diagnosticar problemas e principais oportunidades para elevar sua performance

 

Tomar decisões com mais assertividade e racionalidade usando fatos e dados

Gerenciar melhor seu fluxo e construir uma previsibilidade mais confiável

Como será a Formação em Métricas de Fluxo?
Serão 4 encontros com muita PRÁTICA onde vamos desenvolver juntos o conhecimento e as habilidades necessárias para que você possa ser capaz de aplicar os aprendizados logo no dia seguinte!

1º Encontro

Introdução ao universo das métricas, explorando como usá-las da forma correta e sobre os devidos cuidados necessários.

Como realizar o mapeamento do seu fluxo completo e modelar o design dos seus itens de trabalho adequadamente.

Visão geral sobre a Lei de Little e seus efeitos práticos.

• Throughput (vazão) e as diferentes formas de segmentá-lo.

Como medir e acompanhar a Carga de Falha como um importante indicador de qualidade e retrabalho.

Como usar os gráficos de Scatterplot e Histogram para visualizar o Lead Time e suas variações (Customer LT, System LT e Cycle Time).

Quais as diferenças entre Leading e Lagging Indicators e porque devemos combiná-los no dia a dia.

Como acompanhar e gerir efetivamente seu Work in Progress com WIP Chart e Aging WIP.

2º Encontro

Estratégias para buscar melhorias contínuas a partir de investigações baseadas em fatos e dados.

Conjunto de dicas para potencializar suas Retrospectivas com métricas.

Compreender os principais causadores da instabilidade de fluxo e como lidar com cada um deles.

Estratégias para construir um fluxo estável, sustentável e previsível.

Usando o Blocked Time e Blocker Clustering para realizar uma gestão de bloqueios e dependências eficaz.

Principais técnicas para análise de causa raiz.

Como evidenciar melhor seus resultados e evoluções combinando storytelling e métricas.

Como selecionar as métricas adequadas para cada nível organizacional.

3º Encontro

Como usar a métrica Flow Efficiency para mensurar o real impacto que as filas de espera e bloqueios causam na nossa performance.

• Compreender o paradigma da Eficiência de Recursos e porque nosso foco deve ser sobre a Eficiência de Fluxo.

Como usar o LT Breakdown para realizar um raio-x do desempenho das nossas demandas.

Como identificar os principais ofensores e as alavancas certas para reduzir o tempo de entrega e aumentar a vazão.

Descomplicando o Cumulative Flow Diagram (CFD), seus principais padrões e como usá-lo para gerenciar melhor o fluxo.

Estratégias para minimizar gargalos e melhorar a saúde e fluidez sistêmica.

Como usar o Due Date Performance (DDP) para medir a efetividade dos nossos compromissos de entrega.

4º Encontro

Visão cultural e sociológica sobre nossa necessidade de termos previsibilidade e aversão à incerteza.

Explorando as diferenças entre as abordagens Determinística e Probabilística.

Como usar matemática e estatística para gerar previsibilidade confiável (Probabilistic Forecasting).

Como administrar riscos e realizar projeções confiáveis de entregas baseado em dados.

Introdução ao Método de Monte Carlo e como funcionam suas simulações estatísticas.

As razões pelas quais o mercado está usando Story Points e Velocity de forma errada (principais disfunções).

Estratégias para introduzir mudanças bem sucedidas nos ambientes organizacionais.

Veja o que os alunos dizem sobre a formação
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“Foi uma experiência extremamente enriquecedora para mim!

Durante o curso, fui exposto a um conjunto diversificado de conceitos e ferramentas que me permitiram compreender profundamente como medir e avaliar em diversos contextos.

Além disso, a abordagem prática do instrutor e a interação com colegas que compartilhavam o mesmo interesse tornaram a jornada de aprendizado ainda mais gratificante.”

Experiência enriquecedora!

Carlos Giani
Agile Coach

“Foi uma experiência reveladora que ampliou minha compreensão sobre a análise e otimização de processos.

O curso não apenas me proporcionou uma base sólida de conhecimento teórico, mas também apresentou estudos de caso envolventes que destacaram a aplicação prática dessas métricas.

Estou satisfeito em como o curso expandiu minhas habilidades analíticas e minha capacidade de identificar melhorias nos fluxos de trabalho.”

Experiência reveladora!

João Forsetto
Team Leader

“O treinamento superou todas as minhas expectativas!

As informações apresentadas foram claras e bem estruturadas, tornando o entendimento do assunto muito mais fácil.

Além disso, os exemplos práticos fornecidos realmente ajudaram a consolidar o conhecimento. Sinto-me confiante em aplicar essas métricas em cenários reais.

Parabéns pela qualidade do treinamento!”

Superou minhas expectativas!

Endrigo Silva
Squad Lead

“Considero que o curso seja uma ótima oportunidade para quem pretende iniciar a carreira de agilista, pois permite um grande conhecimento sobre as métricas de fluxo, mas também extremamente recomendável para quem já atua na área, pelos conhecimentos de como identificar padrões, disfunções e gargalos, obter uma visão holística do processo e gerar insights assertivos para atuar em melhoria contínua!”

Ótima oportunidade!

Sarah Araújo
Scrum Master

“A formação superou minhas expectativas! As informações foram apresentadas de forma clara e aplicável, e as atividades práticas foram muito úteis.

Saio do curso com novos conhecimentos valiosos para aplicar em meu trabalho.

Obrigado pela excelente experiência de aprendizado!”

Superou minhas expectativas!

Simone Damin
Agile Master

“Foi muito bom o curso do João! Principalmente sua didática e estratégia de entendermos bem do que se trata cada métrica para depois aprendermos como coletar e extrair os insights.

Além disso, as trocas com os outros colegas também ajudaram muito, já que todos tinham bons cases para compartilhar!

Super recomendo!”

Super Recomendo!

Aline Souza
Gerente de Projetos

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Aprenda na prática a dominar as métricas de fluxo para trazer mais eficiência, previsibilidade e evolução contínua!

TURMA DE JULHO

De R$997,90
Por apenas
12x R$69,79
ou R$697,90 à vista

Data: 16, 18, 23 e 25/07
Horário: 19h às 22h30

LISTA DE INTERESSE PARA NOVAS TURMAS

De R$997,90
Por apenas
12x R$69,79
ou R$697,90 à vista

Data: Será definido em breve
Horário: 19h às 22h30

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Conheça mais sobre quem vai te ensinar
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Agile Coach com +8 anos de experiência em Transformações Lean e Agile. Possui formação em Engenharia de Software, é Kanban Management Professional (KMP) e especialista nos temas de agilidade organizacional, métricas e gestão de fluxo.

Já treinou +1000 profissionais nos últimos anos e tem compartilhado suas experiências nos principais eventos e comunidades do cenário nacional.

Possui sólida experiência com projetos em clientes de diversos tamanhos e segmentos de mercado, onde tem apoiado na adoção de práticas e metodologias ágeis com foco na resolução de problemas, evolução contínua e eficácia nos negócios.

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João Grabosque

Agile Coach & Kanban Expert -

Garantia de Satisfação

Entre para a Formação em Métricas de Fluxo sem riscos! Se após concluir todos os módulos você considerar que o conteúdo não correspondeu às suas expectativas basta entrar em contato conosco que faremos o seu reembolso sem burocracias.

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